Dos modelos
Cada propietario elige uno de los dos modelos de rentabilidad.
Modelo Garantizado
Una rentabilidad anual fija del 5 %, 5,5 % y 6 % durante los tres primeros años. Se abona con independencia de cómo funcione el resort, lo que hace que el ingreso sea estable y previsible desde el día en que la residencia entra en el programa.
Modelo Dinámico
Una rentabilidad según resultados, ligada a los ingresos de explotación, con rendimientos de hasta el 10 % según la ocupación estacional. El techo es más alto y el suelo no está fijado: este modelo premia las buenas temporadas en lugar de suavizarlas.
A quién conviene cada uno
El modelo garantizado es la opción prudente: una cifra conocida, al margen del riesgo de ocupación, útil si la residencia se compra dentro de un plan financiero definido.
El modelo dinámico asume el riesgo de ocupación a cambio de recorrido al alza. En un mercado que crece como el cretense, ese intercambio merece considerarse, pero es un intercambio y conviene hacerlo de forma deliberada.
Sus 30 días
Ambos modelos incluyen 30 días de uso personal al año. Quien renuncia al uso personal recibe en su lugar un mes adicional de rentabilidad.
Esa opción merece calcularse bien. Treinta noches a tarifas locales comparables son una cifra real y, para un propietario que difícilmente viajará a Creta todos los años, convertirlas en rentabilidad suele salir mejor.
Haga los números
La calculadora de la página de inicio proyecta la rentabilidad de cada modelo frente al coste de adquisición inicial, incluido el valor de la estancia de 30 noches como retribución en especie.
Las rentabilidades proyectadas son estimaciones basadas en las hipótesis actuales y no constituyen una garantía de resultados futuros. Los resultados reales pueden variar.
Si prefiere el uso personal completo
Cualquier propietario que no desee participar en el modelo de inversión puede conservar su vivienda y gestionarla como prefiera. En ese caso deberá:
- Contribuir proporcionalmente a los gastos comunes, incluidas la limpieza y el mantenimiento de las zonas comunes, la iluminación, la seguridad y el cuidado del jardín.
- Asumir el coste de instalación de los contadores de electricidad y agua y pagar las facturas mensuales correspondientes.
- Pagar el mantenimiento de la piscina, realizado por el equipo especializado de la empresa gestora y repercutido al propietario.
- Pagar los servicios hoteleros que desee recibir y que, por lo demás, se prestan a los participantes del modelo de inversión.
La residencia sigue siendo enteramente suya. Simplemente deja de ser un activo que genera ingresos y pasa a ser una segunda vivienda con gastos corrientes.
